A gestão de riscos é, sem dúvidas, fundamental para a sustentabilidade e o sucesso das operações na indústria moderna.
Neste artigo, exploraremos as principais estratégias e ferramentas que podem ser utilizadas para reconhecer os riscos potenciais e implementar medidas eficazes para minimizá-los.
O processo de identificação na gestão de riscos
A identificação no ambiente industrial é crucial à segurança e à eficiência das operações.
Conheça os processos da produção
Para iniciá-la, primeiro se faz um levantamento preciso acerca dos processos envolvidos na produção desde a matéria-prima até ao final.
Considere aspectos humanos
Inclusive, é também importante considerar os aspectos humanos, como a formação e a experiência dos trabalhadores. Desse jeito, a observação atenta das atividades diárias é capaz de revelar potenciais riscos que, de outra forma, passariam despercebidos.
Essa análise, portanto, precisa de que seja contínua, uma vez que o ambiente industrial é dinâmico e sujeita-se a mudanças frequentes.
Análise incidentes que ocorreram
É, também, importante analisar incidentes que ocorreram, já que a identificação de riscos passa por isso também.
Examinando eventos anteriores, torna-se mais fácil a empresa poder entender quais falhas ocorreram e que medidas precisam ser tomadas para evitá-las em um futuro próximo.
Em contraste com a observação direta, essa abordagem oferece uma perspectiva histórica que pode ser muito reveladora.
Registre todas as ocorrências
Inclusive, é fundamental registrar todas as ocorrências, de tal forma que se possa criar um banco de dados que auxilie na identificação de padrões e tendências.
Esse processo, além de que ajude a mitigação de riscos industriais, será capaz também de contribuir para a melhoria contínua das práticas de segurança.
Use o brainstorming com equipes multifuncionais
Uma outra abordagem extremamente importante é o uso de técnicas de brainstorming com equipes multifuncionais.
Com esse método, permite-se diferentes pontos de vista, algo que, por sua vez, proporciona uma visão abrangente de riscos potenciais.
Portanto, é recomendável que representantes de diversas áreas participem dessas discussões, uma vez que, ao mesmo tempo, eles podem trazer experiências e conhecimentos distintos.
Igualmente, ainda, essa colaboração pode fomentar um ambiente de trabalho seguro e proativo, no qual todos sentem-se responsáveis pela segurança coletiva.
Gestão de riscos: ferramentas e métodos para mitigá-los na indústria
Existem muitas ferramentas e muitos métodos aos quais recorrer ao fazer a gestão de riscos na indústria.
FMEA
Uma das ferramentas mais eficazes é a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA). Tal metodologia permite, então, que se identifiquem potenciais modos de falha em um processo e, também, avaliar suas consequências.
Assim, aplicando o FMEA, as empresas priorizam ações corretivas baseando-se em severidade e probabilidade de ocorrência em falhas já identificadas.
Diagrama de Ishikawa
Outra ferramenta comumente utilizada é o Diagrama de Ishikawa, também tido como diagrama de causa e efeito. Essa ferramenta é útil à identificação de causas raízes de problemas que são complexos.
Por exemplo, realizando uma sessão de brainstorming com a equipe, é possível realizar o pleno mapeamento de todos os fatores que podem contribuir para um risco específico. Assim, tal visualização facilita que a compreensão das inter-relações de gerenciamento de riscos no ambiente industrial seja feita melhor.
Logo, o Diagrama de Ishikawa não só ajuda a identificar riscos, mas também orienta o desenvolvimento de estratégias de mitigação eficazes.
Planos de Contingência
Afora todas essas opções, é possível citar também a implementação de Planos de Contingência, que é fundamental à gestão de riscos na indústria.Esses planos precisam ser elaborados para que respondam rapidamente a incidentes e minimizem suas consequências negativas.
Entretanto, é crucial que esses planos sejam revisados e testados de modo regular, para garantir que todos os colaboradores estejam familiarizados com os procedimentos a serem seguidos em caso de emergências na indústria.
Leia também: gerenciamento de riscos e segurança ocupacional
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